根据2024年中层管理人员的培训目标及店长业务能力提升工作要求，4月23日-4月25日针对店长如何调整经营策略、抓住顾客需求进行线上线下培训，共有39位店长参与培训。培训从门店经营分析入手，帮助店长管理层形成全域增长思维，店长们可以更直接地了解门店经营的运作模式、管理理念和工作流程，有助于管理人员面对激烈的市场竞争和消费者需求的变化，门店如何迅速采取行动来提升业绩，确保生存和发展。此外，卖场内开展实操培训也更有利于互动交流，使培训效果更加显著。

此次培训共有《门店的经营分析》、《如何实现销售增长》、《如何实现毛利增长》、《重在行动——行动计划》《合家福线上运营交流》、《用户主权思维》、《线上线下一体协同》、《全域增长思维+数据思维》、《场景思维+爆品思维》、《超市陈列的基本知识与技巧》、《店面商品陈列实操培训》11门课程，培训结束后所有人员到门店进行陈列实操，主要是对商品陈列的布局、品类规划进行实际讲解，由合家福公司营运中心李必忠经理和各区域相关部门伙伴担任讲师，深入浅出的讲授，互动交流，如何面对市场需求的变化而应对挑战。

通过此次系统培训，强化了店长专业业务技能，帮助店长在店务整合力、营销执行力等方面做综合性提升。店长的学习不是阶段性的，而是进阶性和持续性的，也期待门店店长能够学以致用，助力门店经营提质增效，为蚌埠合家福高质量发展夯实基础。